今(jīn)年以來，泰安煤機(ji)公司嚴抓質量管(guǎn)理，專注質量提☔升(sheng)，以高标準打造“質(zhi)量之美”。
強化質量(liang)意識 發現“質量之(zhī)美”
産品質量的“關(guān)口”，就是施工人員(yuan)的質量意識。圍繞(rao)“深入實😘施質量提(tí)升行動，大力推進(jìn)質量強企建設”的(de)活動主題，泰安煤(mei)機公司結合工作(zuò)實際，多措并✏️舉提(ti)升質量。該☀️公司每(měi)周四召開質量專(zhuān)題會，總結前期質(zhi)量問題，針對㊙️近期(qi)項目、關鍵工序、突(tū)出問題及客戶關(guan)心的問題開展集(jí)中彙總，将質量提(ti)升放💞在各項工作(zuo)的🈲首要位置；組織(zhī)職工參加“2021年全國(guó)企業員工質💰量管(guǎn)理知識競賽”活動(dòng)，通💚過學習競賽，進(jin)一☎️步提高大家的(de)質量意識。
爲進一(yi)步弘揚工匠精神(shen)，展示職工風采，該(gāi)公司組織開展了(le)“質量之美”職工攝(shè)影比賽，通過抓拍(pai)職工專注生産🚶的(de)工作特寫，展♌示公(gong)司施工現場管理(lǐ)、精⚽品打造流程、各(ge)種工種作業人員(yuán)的工作特色及職(zhí)工精氣神等場景(jǐng)，讓❌大家都随時随(suí)地發現“質量之🧑🏽🤝🧑🏻美(měi)”，時刻把質量放在(zai)心中。
嚴抓現場管(guǎn)理 提升服務意識(shí)
該公司質量管理(li)部持續優化質量(liàng)控制措施，健全精(jīng)益⚽質量🤟管理體系(xì)，爲确保産品質量(liàng)奠定基礎。通過開(kāi)🙇🏻展質量隐患大🤩檢(jian)查🏃,加強現場管理(li)，使現場管理規範(fan)化、标準化，确保🐇道(dào)路暢通，始終🌈保持(chí)施工現場平整、清(qīng)潔，料場材料堆碼(ma)整齊，各類标識牌(pái)、警示牌、檢驗标識(shí)牌、标語牌齊全。事(shì)業部車🐅間劃分固(gu)定區域，對相應産(chan)品按區域擺放。強(qiang)化計量管理，通過(guo)及時開展計量器(qì)具的自檢活動,保(bao)證生産過程中使(shi)✉️用的計量器具滿(mǎn)㊙️足工藝要求,始終(zhōng)💛處于檢驗合格狀(zhuàng)态。
依據市場競争(zheng)的現狀和發展趨(qū)勢，該公司立足自(zi)身産品的特點，進(jin)行了産品服務針(zhen)對性的部署，對不(bu)同客戶制定了詳(xiáng)細的服務方案。對(duì)于罐籠箕鬥加大(da)服務意識及服務(wu)質量提升，拓寬銷(xiao)售渠道，由賣産品(pin)的銷售理念向爲(wei)客戶提供服務的(de)理念進行轉變。對(duì)于裝車站在延伸(shēn)服務目标的基礎(chu)上，大力開展售前(qián)服務工作，在簽訂(ding)技術協議時就與(yǔ)客戶溝通，預留無(wú)人值守的接口，方(fang)便日後升級。在全(quán)公司上下開展服(fú)務意識教育學習(xí)，增強服務主觀意(yì)識，使産品服務意(yì)識覆蓋到産品的(de)全生命周期。
引進(jin)先進設備 提高加(jia)工精度
“工欲善其(qí)事，必先利其器”。機(ji)床加工是産品質(zhì)量要求嚴🏃♂️格🏒的工(gong)序，往往零點零幾(ji)毫米的誤差就決(jué)定産品的合格與(yǔ)報廢。爲加強産品(pin)質量提升，該公司(sī)通過引🏃進新型數(shu)控車床，改造舊式(shi)車床的方式，使産(chǎn)品質量、生産效率(lǜ)進一步提升。
随着(zhe)售後人員的操作(zuo)和調試，該公司新(xin)近采購的六台線(xian)切割⛱️機床已順利(lì)安裝完成，每一台(tái)設備都已經開始(shi)正常♌運轉工作。爲(wèi)了盡快讓新設備(bèi)産生效能，解決數(shù)控加工事業部懸(xuán)挂産品加工難度(dù)大的問題，事業部(bu)安排職工跟随廠(chang)方人員🐆學習新設(shè)備的使用方法，維(wéi)護保養以及注意(yi)事項，聽取售後人(rén)員的講解，輪流上(shàng)陣安裝調試，裝夾(jia)工件，學習工件編(biān)程以🏃🏻及産品的調(diào)試加工。每天清晨(chén)一上班，職工們先(xiān)打開線切割👨❤️👨機床(chuáng)，做好機床試運營(yíng)和磨合工作，從清(qīng)晨到下班，機🔱床不(bu)停機運轉，職工們(men)一邊工作一邊摸(mo)索新設備的🏃♀️運行(háng)規律。在他們的努(nǔ)力☂️下，新設備已經(jīng)順利完成多項高(gāo)難度的加工任務(wu)💛，而且✌️每件産品質(zhì)量都達♉到尺寸要(yào)求。
提高質量标準(zhǔn) 推進升級
設備的(de)引進，既提升了效(xiào)率，也讓我們提出(chū)了更高的🔴要求。該(gāi)公司在加強産品(pǐn)質量方面出台了(le)新的✂️舉措，按照“誰(shui)制作誰負責，誰管(guǎn)理誰負責”的管理(li)原則和質量責任(ren)追究制度，制定🧑🏽🤝🧑🏻嚴(yán)格的質量管理考(kao)核辦法，以推動各(gè)事業部建立🈚健全(quan)一把手負責的質(zhi)量管理體系，進一(yi)步打造産品質量(liàng)。
通過“質量月”活動(dòng)，泰安煤機公司在(zai)加強質量品牌建(jiàn)設方面樹立了質(zhì)量标杆，爲打造高(gao)質量産品、推動企(qǐ)業高質量發展提(ti)供了質量保障。
