山能裝備舉辦(bàn)人力資源“六定(ding)”管理培訓暨泰(tai)安煤機“六定”項(xiàng)♌国产精品无码人妻9🚩9999㊙️目啓動會

（培訓(xun)現場）

爲深入實(shí)施三項制度改(gai)革，推進人力資(zi)源專項提升，系(xì)統編制人力資(zī)源 “定責、定(dìng)崗、定編、定員、定(ding)額、定薪”“六定”标(biāo)準，12月4日，山能裝(zhuāng)備舉🐇辦人力資(zi)源“六定”管理培(pei)訓班暨泰安煤(mei)機“六定”項目啓(qi)動會。會議特📧邀(yāo)清華大學總裁(cái)班、CIMS中心主講教(jiāo)🥰師梁源峰進行(háng)🚶‍♀️“六定”管理培訓(xùn)講座。會議由山(shān)能裝備組織部(bù)（人力資源部）部(bù)務委員于天雷(lei)主🐇持，公司黨委(wěi)書記、董事長王(wang)濤做開場☔講話(hua)，山能裝📧備黨委(wěi)組織部（人力資(zī)源部）部長潘立(li)強就山能裝備(bei)開展“六定”工作(zuò)以及做好此次(ci)人力資源“六定(dìng)”培🏃🏻訓提三點要(yào)求：

一是落實一(yī)個 “嚴”字。以(yi)泰安煤機作爲(wèi)試點單位，以點(diǎn)帶面，試點先行(hang)、示範帶動，逐步(bu)推廣到各個單(dān)位，确保“六定”工(gōng)作的安排部署(shǔ)和工作推進達(dá)到一緻性、系統(tǒng)性，摸索出規律(lǜ)總結出經驗，能(néng)♈夠形成一套可(kě)複制、可推廣、可(kě)借鑒的制度成(chéng)果。

二是突出一(yi)個 “精”字。“六(liù)定”工作是一項(xiang)極其複雜的系(xì)統性工程，涉🎯及(jí)到🚶‍♀️的因素非常(chang)多，工作方法和(hé)工具技巧專業(yè)性非常強，希望(wang)大家珍惜此次(cì)寶貴機會，認認(rèn)真真把“六定”工(gōng)👈作體系🔅學精學(xue)🧡透，用精用活。

三(san)是注重一個 “實”字。各單位(wèi)要高度重視、統(tǒng)一思想，切實壓(ya)實責任，明确業(ye)務分工，深入踐(jian)行主要負責人(rén)親自部署、親👅自(zi)過問、親自協調(diào)，分管領❤️導高标(biāo)準抓好工作督(du)導的工作機制(zhi)，落實時間節點(diǎn)要求，切切實實(shí)将“六定🎯”工作幹(gàn)出特色、幹出實(shi)效。

（梁(liáng)源峰授課）

培訓(xun)中，梁源峰教授(shou)圍繞 “六定(ding)”的概念、改革的(de)背景、目的和制(zhi)定“六定”方案的(de)⛹🏻‍♀️具體方向等🥵内(nei)容，用兩天的時(shi)間進行細緻、認(ren)真的授課，授課(kè)全程課件精湛(zhàn)、内容豐富，并通(tong)過互動答題、現(xian)場提問等形式(shì)，活躍課堂氣氛(fen)，激發職工興趣(qù)，赢得了現場人(rén)員的陣陣掌聲(sheng)。

山能裝備 “六定”管理深化(hua)專班全體成員(yuan)、泰安園區相關(guān)工作人💘員120餘❌人(ren)參🈲加培訓，山能(néng)裝備各權屬單(dan)位有關職能部(bu)♊室（中心）、基🈲層單(dan)位負責人、有關(guan)工作人員等在(zài)分會場以視頻(pin)形式參會。

作者：宋安(ān)坤